Effects of Environmental Degradation in the Aral Sea Region of Uzbekistan on Human Health

*Figure 2. Camel herd and beached boats in the Aral Sea, Muynak, May, 2021.*

### **Resilience of the Vaccine Supply Chain to COVID-19 in Côte d'Ivoire**

#### **Desquith Angele Aka, Calixte Guehi, Annita Hounsa-Alla, Marie Laure Tiade, and Julie Sackou-Kouakou**

Département de Santé Publique, Hydrologie et Toxicologie, UFR des Sciences Pharmaceutiques et Biologiques, Université Félix Houphouët Boigny, Direction de Coordination du Programme Elargi de Vaccination de Côte d'Ivoire

The acquisition of new vaccines against COVID-19 required an urgent adaptation of storage capacity and cold chain logistics equipment. In Côte d'Ivoire, the population had long been reluctant to be vaccinated, adding to the challenge of adapting the logistics chain the risk of vaccine expiry. The aim of this study was to describe the capacity of vaccine logistics in Côte d'Ivoire to cope with COVID-19. The descriptive crosssectional study covered the period from February to November 2021 in the logistics department of the Direction de Coordination du Programme Elargi de Vaccination (DCPEV). Data were collected on activities carried out in preparation for the response to COVID-19. These included national coordination, receipt and distribution of vaccines, and vaccine occupancy capacity in cold stores. National coordination reports on vaccine coverage and the logistics department report on input distribution were consulted. The Stock Management Tool software was used for data collection and analysis. Côte d'Ivoire received four types of vaccine (Astrazeneca®, Pfizer®, Sinopharm®, and Johnson and Johnson®) out of eight validated by the World Health Organization. The average number of inputs received was 97, compared with the usual annual average of 50. The frequency of distribution of COVID-19 vaccines was monthly, while that of routine vaccines was quarterly. Vaccine occupancy capacity in the central cold-storage rooms was 90% in 2021, twice the usual average. Out of 14,215,378 people expected to be vaccinated, 4,685,169 were vaccinated, i.e., 32.95% coverage. EPI vaccine logistics were able to cope with COVID-19 thanks to their reception, distribution, and storage capacity. We need to step up communication to encourage people to accept vaccination and avoid running out of the doses we receive.

Desquith Angele Aka, Calixte Guehi, Annita Hounsa-Alla, Marie Laure Tiade, and Julie Sackou-Kouakou

Département de Santé Publique, Hydrologie et Toxicologie, UFR des Sciences Pharmaceutiques et Biologiques, Université Félix Houphouët Boigny, Direction de Coordination du Programme Elargi de Vaccination de Côte d'Ivoire

#### Introduction

L'acquisition de nouveaux vaccins contre la COVID-19 a demandé une adaptation d'urgence de la capacité de stockage. La population a longtemps hésité à se faire vacciner ; ajoutant au défi de l'adaptation de la chaîne logistique, celui du risque de la péremption des vaccins. L'objectif de cette étude était de decrire la capacité de la logistique vaccinale en Côte d'Ivoire à faire face à la COVID-19.

#### Etude

Etude transversale descriptive.

#### Lieu

Service logistique de la Direction de Coordination du Programme Elargi de Vaccination (DCPEV).

#### Collecte des Donnes

Les activités menées en vue de la riposte contre la COVID-19. II s'agissait de la coordination nationale, de la réception et de la distribution des vaccins, de la capacité d'occupation des vaccins dans les chambres froides Les rapports de coordination nationale pour la couverture vaccinale et ceux des activités du service logistique sur la distribution des intrants ont été consultés. Le logiciel Stock Management Tool a servi d'outil de collecte et d'analyse des données.

*Figure 1. Dépôt central DCPEV, Abidjan-Treichville.*

#### 4 Types de Vaccines

Astrazeneca®, Pfizer®, Sinopharm®; Johnson & Johnson®

#### Reception

*Figure 2. Proportion de la réception des vaccins contre la Covid-19 et de la routine.*

#### Distribution

Frequence de distribution des vaccins de la Covid-19 était mensuelle alors que celle de la distribution des vaccins de routine était trimestrielle.

*Figure 3. Camion servant à la distribution des vaccins.*

#### Stockace

La capacité d'occupation des vaccins dans les chambres froides du dépôt **Couverture Vaccinale: 33%** central était de 90% en 2021, 2 fois supérieure à la moyenne habituelle.

#### Conclusion

La logistique vaccinale du PEV a pu faire face à la covid-19 à travers son système de réception, distribution et sa capacité de stockage. II est nécessaire d'intensifier la communication en faveur de l'acceptation de la vaccination par les populations pour éviter les péremptions des doses reçues.

■ **Intrants Recus en**
